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行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策

為什么家居建材城地產(chǎn)代理 找國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)操盤(pán)好些?
發(fā)布時(shí)間:2023-02-14 21:04:48   來(lái)源:華錦億爵  |   分享到:
  家居建材城、農(nóng)批市場(chǎng)、食品副食批發(fā)市場(chǎng)(食品城)、綜合商貿(mào)城等大中型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃/招商/銷(xiāo)售代理,找國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)操盤(pán)是比較穩(wěn)健可靠的。這個(gè)是這些年來(lái)市場(chǎng)反復(fù)驗(yàn)證的結(jié)果。
 
 
  為什么這樣說(shuō)呢?道理有以下兩個(gè)方面:
 
  一、國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市的專(zhuān)業(yè)操盤(pán)機(jī)構(gòu)接觸考察與合作代理的大中型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目案例多,操盤(pán)這類(lèi)項(xiàng)目的“臨床經(jīng)驗(yàn)”比較豐富。
 
  譬如深圳華錦億爵商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)每年受合作邀請(qǐng)實(shí)地考察的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目不下30多個(gè)。千奇百怪的疑難雜癥專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目都見(jiàn)識(shí)過(guò),而且也都做了仔細(xì)研究分析與溝通。其中有些項(xiàng)目緣于開(kāi)發(fā)公司高層的真誠(chéng)邀請(qǐng)與推薦,還做了當(dāng)?shù)爻醪降漠a(chǎn)業(yè)考察和研究,甚至三分之一的考察項(xiàng)目還做過(guò)專(zhuān)題的提案。不管最終這些項(xiàng)目是否進(jìn)行商業(yè)策劃優(yōu)化服務(wù)合作還是全案代理合作,總之對(duì)華錦億爵公司來(lái)說(shuō),每一個(gè)項(xiàng)目考察都是認(rèn)認(rèn)真真付出了心血去仔細(xì)做了相關(guān)項(xiàng)目的問(wèn)題解決辦法研究的。這些經(jīng)歷也無(wú)形當(dāng)中一再提升華錦億爵公司總策劃師與相關(guān)合伙人的專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)能力的。也增強(qiáng)了這類(lèi)項(xiàng)目的“病因診斷”和“項(xiàng)目處方”的綜合能力水平。
 
  加之這么多年的近300多萬(wàn)平米大中型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目的親自管理策劃/招商/銷(xiāo)售代理全程操盤(pán),練就的“臨床經(jīng)驗(yàn)”的確是其他沒(méi)有這種特殊市場(chǎng)背景的省地縣級(jí)代理機(jī)構(gòu)難以比擬的。這就好比為什么每個(gè)省城的大醫(yī)院醫(yī)療資源與醫(yī)生治病水平比每個(gè)省的地縣級(jí)醫(yī)院普遍要好,而北京的大醫(yī)院又比全國(guó)各地的省城醫(yī)院水平要高。原因在于北京的大醫(yī)院每年接待的都是全國(guó)各地的大量疑難雜癥案例,自然醫(yī)生的看病水平和處方水平能力就上去了。不是說(shuō)省城和地縣級(jí)的醫(yī)生水平不行,而是相比北京的大醫(yī)院醫(yī)生,看病的病人沒(méi)有那么多,疑難雜癥沒(méi)有那么多。
 
 
  因此,筆者這里也沒(méi)有絲毫貶低非一線(xiàn)城市的專(zhuān)業(yè)代理機(jī)構(gòu)的意思,相反這些地方性機(jī)構(gòu)有當(dāng)?shù)氐谋姸嗤顿Y客源優(yōu)勢(shì),也是一線(xiàn)城市的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代理項(xiàng)目后無(wú)法拒絕相互合作的。
 
  二、非一線(xiàn)城市的專(zhuān)業(yè)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)定位不一樣。他們的核心定位大都只是在銷(xiāo)售代理方面。
 
  商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)前置策劃和行業(yè)商戶(hù)招商代理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)服務(wù)基本上不碰。大多數(shù)是定位為渠道分銷(xiāo)公司,渠道代理公司。有些公司也做策劃設(shè)計(jì),但更多的也只是偏重于銷(xiāo)售代理方面的廣告策劃設(shè)計(jì)。這些省地縣級(jí)代理公司分布在全國(guó)各地,有很多經(jīng)營(yíng)的非常不錯(cuò)。
 
  如果就住宅地產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售代理而言,基本上省地縣級(jí)代理公司是可以完整解決銷(xiāo)售代理服務(wù)的。但是如果是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體操盤(pán),那就是另外一種情況了。前期不做產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研,不做商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃和配套設(shè)施的建立,不考慮跟政府部門(mén)對(duì)接要求商業(yè)配套優(yōu)惠政策和后期的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理辦法,上來(lái)就是賣(mài)鋪,往往賣(mài)著賣(mài)著,項(xiàng)目就賣(mài)不動(dòng)了。
 
  原因在哪里?原因就在于當(dāng)?shù)氐拇頇C(jī)構(gòu)上來(lái)就是大多銷(xiāo)售給投資客,(這也是本地代理機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢(shì))。新盤(pán)在沒(méi)有開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,客觀(guān)上是比較容易“忽悠”買(mǎi)家的。但是往往一期銷(xiāo)售完成,無(wú)法按期開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),問(wèn)題就出來(lái)了。第二期就“忽悠”不下去了。因?yàn)閬?lái)的投資客看到一期商業(yè)空空蕩蕩,沒(méi)有商戶(hù)經(jīng)營(yíng),或者入駐很少,經(jīng)營(yíng)很慘淡,誰(shuí)敢下手買(mǎi)二期的商鋪。更可怕的是一期銷(xiāo)售的大部分是投資客,很多采用的又是全國(guó)流行的“十年售后返租”模式,往往前面三年一次性在房款中扣取,免費(fèi)三年的返租時(shí)間到期之后,開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)沒(méi)有做起來(lái),后面七年還要每個(gè)月拿錢(qián)支付投資客的租金收益!這對(duì)于本來(lái)就開(kāi)發(fā)不成功的開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō),相當(dāng)于脖子上套了一個(gè)繩子,只要不按時(shí)支付返租的租金,這些投資客就會(huì)法院起訴開(kāi)發(fā)公司或者開(kāi)發(fā)公司設(shè)立的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理公司,更有甚者還會(huì)去政府部門(mén)鬧事,這也搞得開(kāi)發(fā)公司其他項(xiàng)目也連帶受影響。這也就是為什么前些年很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司老板跑路的原因。
 
 
  這種情況商業(yè)“格子鋪”問(wèn)題特別出得最多。不是“格子鋪”的很多項(xiàng)目物業(yè),也因?yàn)檎猩毯瓦\(yùn)營(yíng)不成功,賣(mài)了之后,就空空蕩蕩放在那里。法律責(zé)任是規(guī)避了,但是商業(yè)市場(chǎng)還是沒(méi)有做起來(lái)。最終項(xiàng)目的后續(xù)用地很多就擱置在那里。開(kāi)發(fā)公司的商業(yè)品牌也就明顯毀掉了。這就是很多地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的時(shí)候,缺乏了對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的敬畏之心。把商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)成是住宅地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)做。當(dāng)?shù)貑渭兊匿N(xiāo)售代理公司也因?yàn)闆](méi)有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)和操盤(pán)能力,往往最終也是做得不歡而散。
 
  其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是有解決辦法的:如果地方性專(zhuān)業(yè)代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)與開(kāi)發(fā)公司簽約合作的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,當(dāng)?shù)卮砉究梢酝扑]開(kāi)發(fā)公司的高層找一線(xiàn)城市的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)前置策劃與推廣設(shè)計(jì)代理合作、市場(chǎng)商戶(hù)的招商代理以及包括招商商戶(hù)的銷(xiāo)售去化分銷(xiāo)合作。當(dāng)?shù)卮頇C(jī)構(gòu)就專(zhuān)做銷(xiāo)售總代理和渠道分銷(xiāo)總控盤(pán)。這樣既能讓開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目安全去化,按期開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),同時(shí)還能讓自己代理公司賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)更多。
 
 
  為什么呢?因?yàn)橐痪€(xiàn)城市專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和地方性專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)雙方聯(lián)手,這是優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。首先是能夠確保開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目非常安全,能夠做成爆品,這樣開(kāi)發(fā)商就能順利的開(kāi)發(fā)一期、二期、三期,甚至還可以進(jìn)行區(qū)域性連鎖拿地開(kāi)發(fā)。
 
  這種解決辦法也是華錦億爵公司這些年在與地方性的專(zhuān)業(yè)代理機(jī)構(gòu)打交道中總結(jié)與探索出來(lái)的。希望對(duì)已經(jīng)與地方性銷(xiāo)售代理公司簽約銷(xiāo)售合作的開(kāi)發(fā)公司老板與高層參考,也希望對(duì)全國(guó)地方性的專(zhuān)業(yè)代理機(jī)構(gòu)相互合作模式參考。如果新盤(pán)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目就是華錦億爵獨(dú)家全案策劃與整體代理的,操盤(pán)過(guò)程當(dāng)中也會(huì)推薦開(kāi)發(fā)公司與地方性專(zhuān)業(yè)代理公司進(jìn)行投資客渠道代理分銷(xiāo)合作。只要是確保專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目整體商業(yè)策劃與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)炒作、行業(yè)商戶(hù)招商、自營(yíng)戶(hù)帶頭買(mǎi)鋪等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控盤(pán)由一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé),只要是把握住專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目的這些操盤(pán)黃金法制,項(xiàng)目完全是可以實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏的。
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